Anonim

Nestlé sõnul teenis Starbucksi äri, mis moodustab suurema osa kohviahela kanalite arendussegmendist, 2017. aasta eelarves 1, 68 miljardit eurot (2 miljardit USA dollarit) tulu. Tehing ei hõlma Starbucksi kohvikute kaudu müüdud ja joogivalmis esemeid. tooteid, mida toodetakse PepsiCo-ga ühisettevõttes.

Globaalne võimalus

Starbucksi kanali arendusüksus broneeris 2017. aasta käibe 4% -lise kasvu võrreldes eelmise aasta sama perioodiga - see on aeglustumine võrreldes eelmise aasta 10% -lise kasvutempoga. Tegevussegmendi suurema müügi tingis peamiselt suurenenud müük rahvusvaheliste kanalite kaudu ning pakendatud kohvi, toitlustusteenuste ja ühe serveerimise toodete müük.

USA kohvikute jaemüügisegmendi aktsiad

JM Smucker 26%, sealhulgas 6% Dunkini kaubamärk

JAB Holding Co / KMG 15%

Starbucks 15%

Privaatmärgis 15%

Kraft Heinz 14%

Nestlé 3%

Nestlé ütles, et tehing pakub talle Põhja-Ameerikas „tugeva platvormi“ ning avab Starbucksi premium-kohvidega ka „põnevad uued kasvuvõimalused“ .

Susquehanna International Groupi analüütik Pablo Zuanic märkis, et tehing suurendab Nestle'i osa USA kohviturul - see on praegu vaid 3%. Siiski usub ta, et rahvusvaheline võimalus pakub kõige tähelepanuväärsemaid võimalusi kasvuks. " On selge, et Nestlé suurem võimalus müügi osas on välismaal, " soovitas ta.

Starbucksi president ja tegevjuht Kevin Johnson märkisid ka, et Starbucksi bränd laiendab oma haare Nestlé turustuskanalite kaudu, muutes Starbucksi kaubamärgiga tooted kättesaadavaks rohkematele tarbijatele kogu maailmas.

"See ülemaailmne kohviliit viib Starbucksi kogemuse Nestlé käeulatuse ja maine kaudu miljonite inimeste kodudesse üle kogu maailma, " soovitas Johnson.

Nestlé lisas, et loodab kiirendada koduväliste kanalite kasvu.

Kohvi suurendamine, veeriste suurendamine

Nestlé, kes toodab ka kohvimärke Nescafé ja Nespresso, ütles, et tehing laiendab oma kiiret kasvu ja marginaalset kohviäri.

"See tehing on oluline samm meie kohvikuäri jaoks, mis on Nestlé suurim kiire kasvuga kategooria, " ütles Nestlé tegevjuht Mark Schneider. "Starbucksi, Nescafé ja Nespresso abil toome kohvimaailmas kokku kolm ikoonilist kaubamärki."

Kui Nestlé ei eralda oma kohvimarkide andmeid eraldiseisvalt, siis pulbristatud ja vedelad joogid on ettevõtte seitsmest tootekategooriast suurim, teenides aastas kokku 20, 4 miljardit Šveitsi franki. Sellele järgnevad tervis ja toitumine, piim ja jäätis, lemmikloomade hooldus, valmistoidud, maiustused ja veesegmendid.

Image

MainFirsti analüütikute analüüside kohaselt on joogid Nestlé kõige kaugelt kõige kasumlikum ettevõte, mille EBIT marginaal on 21%.

"Me arvame, et tehing tugevdab veelgi Nestlé turupositsiooni konkurentsitingimustes ja laiendab veelgi selle kõrge marginaali ja suurt tulu teeniva kohvisegmenti, " ütles MainFirsti tegevjuht Alain Oberhuber.

Omandamine on kooskõlas Nestlé pikaajalise portfellihaldusstrateegiaga, mille kohaselt ta loobub ärivaldkondade edukust ja investeerib ühinemistesse ja ülevõtmistesse segmentide taga, mis ettevõtte hinnangul tagavad suurema kasvu ja tulu.

Bernsteini analüütik Andrew Wood ütles, et tehing võimaldab Nestlé laiendada oma kõrgema marginaaliga kohvimüüki ja edendada oma kohvi maailmas juhtpositsiooni. „ Näeme Nestlé jaoks mitmeid positiivseid külgi. [On olemas] selge strateegiline joondus, kuna see omandamine on ühes selle tuumiku, kiire kasvuga, kõrge marginaaliga kategooriatest ja tugevdab Nestlé kohvi ülemaailmset positsiooni number üks. Tugeva kaubamärgi omandamine, mida Nestlé peaks suutma oma kohvitootmise ülemaailmse juhtimise kaudu veelgi tugevdada. ”