Anonim

Coca-Cola / Fonterra Strateegilise Alliansi peadirektori Steve Bonzi sõnul on uued Nutriboosti tooted välja töötatud mitmesuguste erinevate funktsionaalsete vajaduste jaoks, näiteks ilu, kasvu ja arengu ning energia jaoks.

"Proovime katta võimalikult palju demograafilisi andmeid, " ütles ta FoodNavigator-Asia'le.

„Vietnami alustuseks on kolm peamist põhjust. Esimene võimalus, kuna Vietnam on ASEANi piirkonnas suuruselt kolmas piimaturg. ”

„Lisaks oli meil Nutriboostis olemas juba selline kaubamärk, et juba veojõudu kasutada, mille saaksime käivitada ja mitte kulutada uue brändi arendamiseks nullist palju.

Olemasolev Nutriboosti tootevalik oli juba umbes 10 aastat Vietnami turul olnud piimamahlade liitmisjook, mis on suunatud teismelistele ja noortele täiskasvanutele mõeldud kindlale kestvusvajadusele, kuid mille piimasisaldus on madal. Uue laias valikus sisalduvate toodete piimasisaldus on vähemalt 90%.

"Peame töötama ka süsteemi kaudu, mis hõlmab toimingutes villimispartnerit [ja] nii villija üldjuhid kui ka Coca-Cola Vietnam [olid sellest võimalusest väga vaimustuses]."

Strateegilise alliansi turundusdirektor Clare Morgan rääkis meile, et Vietnamis asuv uus Nutriboosti kõrgkuumutatud piimatoodete valik koosneb kolmest peamisest variandist, milleks on Nutriboost Kids, Nutriboost To-Go ja Nutriboost Beauty.

Nutriboost Kids on suunatud üle kolme aasta vanustele lastele, kusjuures iga selle toodet on rikastatud erinevate juhupõhiste vitamiinide ja mineraalidega. Selle tootevaliku kolm tootevarianti on Morning Growth (tugevdatud kasvu jaoks vitamiinidega), Playtime (mõeldud tugevama immuunsuse tagamiseks) ja Good Night (DHA-ga rikastatud aju arendamiseks).

Nutriboost To-Go on kaera ja kiudainetega rikastatud energiat pakkuv hommikusöögivalik, samas kui Nutriboost Beauty on rikastatud fitnessi ja iluga seotud mineraalidega, nagu kollageen ja tsink.

“Nutriboosti ilu tootevalik on suunatud rohkem naissoost publikule. See sisaldab ainult 100 kcal ühe pudeli kohta ja selles pole rasva, ” rääkis Morgan.

Nutriboost Kids on praegu juba riiulitel saadaval, jaemüügis on 110 ml Tetra Briku pakendi hind 0, 25 USA dollarit. Beauty and To-Go tooteid antakse välja mai lõpust juuni alguseni jaemüügihinnaga 0, 65 USD 220 ml pudeli kohta.

"Liit loodi eesmärgiga arendada, toota, levitada ja turustada lisandväärtusega piimatooteid kogu ASEANi piirkonnas, " ütles Bonz.

Sealhulgas Bonz ja Morgan, koosneb alaliidu meeskonnast viis tuumikut: kaks Coca-Colast ja kolm Fonterrast.

„Väikese meeskonnaga on seni olnud väljakutse stardina kahe suurettevõtte vahel liikuda, [kuid] see ütles, et mõlema poole koostöö on olnud fenomenaalne ja me oleme näinud nii Fonterra kui ka Coca tohutut tuge. -Cola, ” ütles ta.

Morgan lisas, et see liit moodustati ka mõlema ettevõtte teadmiste põhjal.

"Coca-Colal on suurepärane turustus, tugevad kaubamärgid, suurepärane turundus jms. Fonterral on aga üle saja aasta kogemusi piimatoodete alal ja kogemusi ning hoolitsedes selle eest, et asju töödeldakse vastavalt [selle rangetele standarditele], " ütles ta.

Alliansi fookus on vastavalt tarbijate vajadustele joogi valmistoodetele.

"Need vajadused on sageli funktsionaalsed, kuid see võib olla ka [piirkondade] maitse- või maitsevajaduste rahuldamine, " lisas Bonz.

Allianss tegeleb praegu uuringutega Kagu-Aasia piirkonna rohkematel turgudel ja sõelub erinevaid kontseptsioone edasise tootearenduse ettevalmistamisel.

"Samuti soovime uue tootevaliku turuletoomist Anchori kaubamärgi all kas selle aasta lõpus või järgmise aasta alguses, " ütles Morgan.

"Teised suured ASEANi piimatoodete turud siin on tõesti Tai ja Indoneesia, seega uurime neid turge kindlasti praegu."

Ankru on ASEANi riikides traditsiooniliselt tuntud või ja piimapulbritoodete poolest. Uus tootevalik hõlmab ka teadusuuringute ja tehnoloogiaarenduse piimatooteid, kuid keskendub rohkem sellele, mida Morgan pidas turu sensoorseks, hõlmates rohkem maitse ja maitse aspekte, mida tarbijad soovivad.

„Ma tõesti tahaksin, et see kontseptsioon leviks kiiresti piirkonna teistele turgudele, nagu Indoneesia, Tai, Filipiinid jne. Meil on Hiinast ja Singapurist juba päringuid olnud, ” lisas Bonz.

"Selle suureks tegemiseks loodame [järgmise viie aasta jooksul] kasvatada selle 40 miljoni või 50 miljoni juhtumini [tooteid]."

Pärast strateegilise liidu väljakuulutamist kirjeldas GlobalData tarbijauuringute analüütik Shagun Sachdeva seda kui „peamist kasvuvõimalust” nii Coca-Cola kui ka Fonterra jaoks.

„[Coca-Cola liidu loomise aluseks] on selle strateegia osana areneda kogu joogiettevõtteks, mitmekesistades kõrge suhkrusisaldusega joogid vastavalt tarbijate muutuvale nõudlusele, “ ütles Sachdeva.